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    集團新聞

    市城發集團舉行一季度項目建設拉練暨生產經營調度會

    發布時間:2021-04-25  所屬欄目:集團新聞  點擊次數:889  返回上頁

        為進一步樹牢“項目為王、干事為先”工作導向,堅持黨史學習教育牽引項目建設工作,為實現“全年精彩”、做好“十四五”開局之年工作,2021年4月23日,市城發集團舉行一季度項目建設拉練暨生產經營調度會。集團在家領導班子、各直屬單位主要負責人、機關部室負責人參加活動。


        集團領導、各二級單位及機關部室負責人一行先后前往保利時代項目(三期)、山南鐵路適應性改造項目、湖北工程職業學院項目、長江岸線綜合治理工程(二標段)、花湖污水處理廠二期項目、萬達公交樞紐站項目、黃金山分區分壓供水管網改造項目、黃金山供熱項目西線一期工程、銅花社區“三供一業”改造項目、四醫院芳華護理院等10個項目,現場由各單位和部門負責人進行介紹、隨機抽取人員點評,通過看現場、比規模、比進度,推動形成集團內上下相互學習、相互借鑒、項目建設你追我趕、加快推進的良好氛圍。

      




        當天下午在四醫院舉行4月份生產經營調度會,會議通報了一季度重點項目完成情況、3月份經營指標完成情況,各二級單位負責人依次匯報了本單位一季度項目建設及3月份生產經營情況以及下步計劃。




    集團黨委書記、董事長潘憲章表示,項目拉練活動目的是在觀摩中提高站位,掌握集團發展態勢、樹立集團大家庭觀念,并找準本單位的短板、樹立信心,促進黨史學習教育走深走實,進一步鞏固和深化學習教育成果。潘憲章表示,一季度集團項目建設取得了一定的成績,但仍存在項目進度參差不齊、項目為王理念樹立不牢、學黨史辦實事指導工作不夠等問題。


        針對下一步工作,潘憲章提出5點要求:

    一是堅持項目為王。抓住項目就是抓住牛鼻子、載體和風向標,要做到省級項目一刻不放松、市級項目高質量完成、保吃飯項目持之以恒抓落實。二是堅持大局為重,把發展作為第一要務,圍繞高質量發展和市委市政府下達任務這個大局,著力破解質量不高、危機意識不足、人才隊伍專業化程度不高、思想不解放等問題,從大局上看待問題、解決問題。三是堅持干事為先,各級干部要樹牢事業心和責任心,不斷的主動謀項目、了解項目、服務項目、爭取資金。四是堅持開源節流并舉,圍繞有軌電車沿線、沿江大道沿線、大泉路沿線等三大主線,向土地、政策要資源;在資金成本上、招投標上、房地產開發上、項目投資上、內部管理上節流。五是堅持市場為重,以市場為導向,鼓勵集團優質板塊公司沖擊上市,謀劃建立1-2個基金。

        集團黨委副書記、總經理程正棟在主持會議時表示,一季度以來集團實現了“開局較漂亮”,發展前景依然良好,但工作中暴露出的問題依然很突出。全系統要在“謀”“拼”“搶”“實”四個字上下功夫,全面實現二季度時間過半、任務過半的目標,為保證全年精彩打下基礎。

        會議還對“五一”期間值班值守、安全生產、國衛復審以及下一步的黨史學習教育等工作進行了安排部署。





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